OPCI

Wie zijn wij?

De stichting

Stichting OPCI is de afkorting voor Onafhankelijk Platform Cochleaire Implantatie. Eind 2005 zijn de belangenorganisaties voor doven en slechthorenden hun krachten gaan bundelen op het gebied van CI.

Stichting OPCI is opgericht op 22 juli 2024.

Binnen Stichting OPCI participeren de volgende organisaties: FODOK, Stichting Plots- en Laatdoven, FOSS, Ned. Dove Jongeren, SH Jong en Stichting Hoormij/NVVS.

Financiën

Stichting OPCI krijgt jaarlijks een bijdrage van de drie fabrikanten om de kosten van de activiteiten, flyers, website te betalen. Daarnaast krijgt Stichting inkomsten via bijdragen van deelnemers aan activiteiten. Donateurs en giften kunnen ook bijdragen aan het werk van Stichting OPCI.

Stichting OPCI bestaat geheel uit vrijwilligers. Zijn ontvangen alleen vergoedingen voor hun reiskosten.

De stichting heeft geen winstoogmerk.
Het vermogen van de stichting zal hoofdzakelijk worden gevormd door:

  • het stichtingskapitaal;
  • deelnemersbijdragen;
  • subsidies, schenkingen en donaties;
  • legaten of erfstellingen;
  • vergoedingen voor door de stichting geleverde prestaties;
  • eventuele andere verkrijgingen/baten.

U kunt het werk van Stichting OPCI steunen door een gift of donatie over te maken op: NL08 RABO 0386 0570 01 t.n.v. Stichting Onafhankelijk Platform Cochleaire Implantatie.

Let wel, wij hebben nóg geen ANBI status! De aanvraag daarvoor is in behandeling bij de belastingdienst.

Wat doen wij?

De stichting heeft ten doel

  • Het behartigen van de belangen van dragers van cochleaire implantaten;
  • Het bevorderen van de kwaliteit van zorg in Cochleaire Implantatie Centra;
  • Het stimuleren en verbeteren van (de ontwikkeling van) cochleaire implantaten;
  • Het uitoefenen en onderhouden van een onafhankelijk platform met betrekking tot cochleaire implantatie.

Voortvloeiende uit dit doel kan de stichting onder meer de volgende activiteiten ontwikkelen:

  • het uitoefenen van een onafhankelijk platform met betrekking tot cochleaire implantatie;
  • het organiseren van bijeenkomsten/lezingen/cursussen in de meest ruime zin;
  • het samenwerken met zorgverleners en producenten van cochleaire implantaten;
  • het samenwerken met andere belangenorganisaties voor doven en slechthorenden;
  • het verrichten van alle verdere handelingen die met het vorenstaande in de ruimste zin verband houden of daartoe bevorderlijk kunnen zijn.

Structuur

Stichting OPCI bestaat uit het bestuur, de werkgroep Belangenbehartiging en vrijwilligers, die verschillende taken op zich nemen.

Bestuur Stichting OPCI

  1. Het bestuur is belast met het besturen van Stichting OPCI
  2. Het bestuur vertegenwoordigt de stichting.
  3. Het bestuur van de stichting bestaat uit een door het bestuur vast te stellen aantal van tenminste drie bestuurders.
  4. De bestuurders worden benoemd en geschorst door het bestuur. Het bestuur kiest uit zijn midden een voorzitter, een secretaris en een penningmeester. De functies van secretaris en penningmeester kunnen door één persoon worden vervuld.
  5. De bestuurders worden benoemd voor onbepaalde tijd.
  6. Ingeval van één of meer vacatures in het bestuur behoudt het bestuur zijn bevoegdheden.
  7. De bestuurders ontvangen ter zake van de door hen in die hoedanigheid voor de stichting verrichte werkzaamheden geen andere beloning dan een vergoeding voorgemaakte onkosten.
  8. Het bestuur dient te bestaan uit enkel natuurlijk personen.
  9. De vertegenwoordigingsbevoegdheid komt mede toe aan de voorzitter alleen.
  10. Het bestuur kan volmacht verlenen aan één of meer bestuurders, alsook aan derden, om de stichting binnen de grenzen van die volmacht te vertegenwoordigen.

Werkgroep Belangenbehartiging

In de werkgroep belangenbehartiging analyseren we knelpunten in de CI-zorg en maken ons hard voor een goede oplossing. Belangrijk hierin is dat de belangen van de doelgroep op een goede manier behartigd worden en daarnaast dat de CI zorg inzichtelijk is voor (toekomstige) gebruikers.

Taken van de werkgroep:

  • contact onderhouden met de CI teams in ziekenhuizen, CI-ON en zo nodig Zorginstituut Nederland.
  • in kaart brengen van verschillen tussen CI centra.
  • in kaart brengen verschillende CI verzekeringen.
  • deelnemen visitaties.
  • bijwonen bijeenkomsten CI-ON.
  • in kaart brengen kwaliteitscriteria goede CI zorg.